1、建立采購比價核價體系和價格管控制度
2、組織進(jìn)行供應(yīng)商管理,建立供應(yīng)商動態(tài)信息庫(包括基本資料、業(yè)績、產(chǎn)能等)
3、組織供應(yīng)商的資質(zhì)評估和考察,做好供應(yīng)商的動態(tài)考評、配額分配及日常管理工作,并制定改善措施及督導(dǎo)落實
4、負(fù)責(zé)組織處理因供應(yīng)商交期問題、質(zhì)量問題造成的重大損失
5、負(fù)責(zé)編制本公司采購預(yù)算方案,并負(fù)責(zé)對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、監(jiān)控、分析及上報工作
6、帶領(lǐng)下屬完成公司物資供應(yīng)、新供應(yīng)商開發(fā)管理和成本控制的日常管理
7、組織下屬根據(jù)供應(yīng)商合作狀況,簽訂長期合作協(xié)議、批準(zhǔn)采購計劃、對采購價格負(fù)責(zé)
8、組織配合公司做相關(guān)采購結(jié)算核算工作以及質(zhì)量成本統(tǒng)計分析工作
9、帶領(lǐng)下屬開展物資供應(yīng)工作中采購異常問題,對物資管理情況進(jìn)行監(jiān)控分析,并提出合理化建議
2、組織進(jìn)行供應(yīng)商管理,建立供應(yīng)商動態(tài)信息庫(包括基本資料、業(yè)績、產(chǎn)能等)
3、組織供應(yīng)商的資質(zhì)評估和考察,做好供應(yīng)商的動態(tài)考評、配額分配及日常管理工作,并制定改善措施及督導(dǎo)落實
4、負(fù)責(zé)組織處理因供應(yīng)商交期問題、質(zhì)量問題造成的重大損失
5、負(fù)責(zé)編制本公司采購預(yù)算方案,并負(fù)責(zé)對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、監(jiān)控、分析及上報工作
6、帶領(lǐng)下屬完成公司物資供應(yīng)、新供應(yīng)商開發(fā)管理和成本控制的日常管理
7、組織下屬根據(jù)供應(yīng)商合作狀況,簽訂長期合作協(xié)議、批準(zhǔn)采購計劃、對采購價格負(fù)責(zé)
8、組織配合公司做相關(guān)采購結(jié)算核算工作以及質(zhì)量成本統(tǒng)計分析工作
9、帶領(lǐng)下屬開展物資供應(yīng)工作中采購異常問題,對物資管理情況進(jìn)行監(jiān)控分析,并提出合理化建議
職位類別: 采購經(jīng)理/主管/工程師
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